kulagin_oleg (kulagin_oleg) wrote,
kulagin_oleg
kulagin_oleg

Category:

Стратегия и тактика конкурентной борьбы.

 

 

Как выжить и преуспеть в сложной бизнес-среде?


VIP-cеминар для владельцев и топ-менеджеров предприятий

О чем этот семинар:

C течением времени конкуренция в разных отраслях и на разных рынках будет только обостряться. Другого пути развития экономики в обозримой перспективе не предвидится. Подтверждением этому служат многие факты и тенденции. Это и региональная экспансия крупного столичного капитала, и вступление России в ВТО, и настойчивые обещания второй волны финансового кризиса… Мы должны быть к этому готовы. Процесс «очищения» бизнеса от неэффективных и неконкурентных предприятий происходит постоянно. Ежегодно в России умирают десятки и сотни организаций. Остаются сильнейшие. Успеха добиваются единицы. Почему? Какие методы и приемы конкурентной борьбы помогают выжить и преуспеть в сложных экономических условиях? Поговорим об этом на семинаре. И не только поговорим, а изучим конкретные технологии достижения и удержания конкурентных преимуществ компании. После этого останется самое сложное – просто взять и внедрить их на практике.

Цель семинара:

Изучение теоретических основ и практического опыта конкурентной борьбы российских предприятий с начала XXI века до наших дней.

Содержание семинара:

Тема 1. Сущность и формы стратегии предприятия.

  • Что такое стратегия?
  • Цели предприятия.
  • Масштаб бизнеса.
  • Конкурентный облик.
  • Уровни и формы стратегии.
  • Определение базового и товарного рынков.

Тема 2. Методы и приемы конкурентной борьбы. 

  • Экономические методы.
  • Психологические методы.
  • Организационные методы.
  • Административные методы.
  • «Неджентльменские» методы.
  • Нестандартные методы и приемы конкуренции.

Тема 3. Конкурентная стратегия предприятия.

  • Что такое конкурентная стратегия?
  • Фокус конкуренции и конкурентное преимущество.
  • Эталонные конкурентные стратегии.
  • Профиль конкуренции.
  • Источники конкурентных преимуществ.

   Тема 4. Стратегия голубого океана.   

  • Что такое стратегия «голубого океана»?
  • Сравнение «алого» и «голубого океана».
  • Модель четырех действий.
  • Изменение границ рынка, или Как создать «голубой океан»?
  • Карта полезности покупателя.

Тема 5. Стратегии наступления и обороны. 

  • Наступательные стратегии.
  • Оборонительные стратегии.
  • Стратегические альянсы.
  •  

Тема 6. Case Study. Конкурентные стратегии и факторы успеха российских предприятий. 20 историй успешного бизнеса в России.

Продолжительность: 16 часов.

Внимание! По окончании семинара каждый участник получает индивидуальное практическое задание и право на онлайн-коучинг (по электронной почте и скайпу) у ведущего семинара по разработке конкурентной стратегии на примере одного из бизнесов своего предприятия.







Для кого этот семинар:

Собственники и топ-менеджеры предприятий.

 

Цель семинара:

Изучение теоретических основ и практического опыта конкурентной борьбы российских предприятий с начала XXI века до наших дней.

 

Содержание семинара:

 












  1. Сущность и формы стратегии предприятия.
  2. Понятия «рынок», «товарный рынок», «отрасль».
  3. Каким бизнесом мы занимаемся: как определить свой базовый рынок?
  4. Методы ведения конкурентной борьбы: экономические, психологические, организационные, административные.
  5. «Неджентльменские» приемы и методы конкуренции. Способы перехвата чужих клиентов.
  6. «Хитроумные финты» в конкуренции, или Как свести конкурентов с ума?
  7. Конкуренция как война: стратегии наступления и обороны
  8. Что такое конкурентная стратегия?
  9. Понятия «фактор успеха», «превосходное отличие» и «конкурентное преимущество».
  10. Что важно для покупателей, или Как построить фокус конкуренции предприятия?
  11. Чем можно отличаться от конкурентов: основные идеи.
  12. Классика жанра: базовые конкурентные стратегии по М.Портеру.
  13. Методика сравнения с конкурентами. Построение профиля конкуренции отрасли.
  14. Стратегия «голубого океана», или Как перестать опасаться конкурентов?
  15. Источники конкурентных преимуществ: бизнес-процессы и активы предприятия.
  16. Конкурентные стратегии в современном российском бизнесе: изучение практического опыта успешных предприятий.

 

Продолжительность: 8 часов. 

 
Subscribe

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 0 comments