kulagin_oleg (kulagin_oleg) wrote,
kulagin_oleg
kulagin_oleg

Category:

Новая книга Олега Кулагина "УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ. Секреты технологии KPI"


Обложка


Книга предназначена, прежде всего, для людей бизнеса: собственников и руководителей предприятий, финансовых директоров и менеджеров, директоров по персоналу и HR- специалистов, а также всех тех, кто стремится к  совершенствованию управленческого мастерства и страстно желает достижения поставленных целей и эффективной работы своего предприятия.

Прочитав эту книгу, вы узнаете:

  • как правильно формулировать цели организации,
  • как определять служебные функции сотрудников,
  • как разрабатывать ключевые показатели эффективности (KPI – Key Performance Indicators) для различных должностей в своей компании,
  • как проводить оценку деятельности предприятия и сотрудников по KPI,
  • как использовать различные методики оплаты по результатам работы (PRP – Pay Related Performance).

В книге описаны не только теоретические концепции управления по целям, но и пошаговая практическая методика, готовая к использованию и внедрению в любой организации. Вы получите в свое распоряжение набор эффективных рабочих инструментов – от разработки сбалансированной системы целей предприятия до конкретных методик оценки результатов сотрудников и расчета оплаты труда на основе KPI. Вы можете их просто взять и начать внедрять в своей компании. Если же у вас возникнут трудности или вопросы, то вы можете в любой момент задать вопрос автору книги: info@management-service.ru. 

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

Глава 1. Основы управления по целям

1.1.    Что такое цель?

1.2.    Носители целей в организации

1.3.    Качество целей

1.4.    Феномен рассеивания целей

1.5.    Смещение целей

1.6.    Метод управления по целям

1.7.    Миссия организации

1.8.    Видение организации

1.9.    Цели организации


Глава 2. Служебные функции

2.1.         Что такое служебная функция?

2.2.         Продуктный метод определения служебных функций

2.3.         Методика определения служебных функций


Глава 3. Ключевые показатели эффективности

3.1.    Понятие и виды KPI

3.2.    Индивидуальные и командные показатели

3.3.    Количественные и качественные показатели

3.4.    Позитивные и негативные показатели

3.5.    Два подхода к разработке KPI

3.6.    Методика разработки KPI


Глава 4. Оценка персонала по KPI

4.1.         Соглашение о целях

4.2.         Представление результатов

4.3.         Обзоры эффективности работы

4.4.         Методика оценки персонала по KPI


Глава 5. Оплата по результатам работы

5.1.         Структура совокупного дохода работника

5.2.         Что такое оплата по результатам работы?

5.3.         Расчет PRP на основе коэффициента результативности

5.3.1.  Линейная методика

5.3.2.  Нелинейная методика

5.4.         Расчет PRP на основе значений KPI

5.4.1.  Линейная методика

5.4.2.  Нелинейная методика

5.5.         «Золотые» правила оплаты по результатам

Заключение

Приложения

____________________________________________

Объем книги - 166 стр.

Формат PDF

Стоимость: 600 руб.

По вопросам приобретения обращаться к автору книги:

 
info@management-service.ru

8 964 394 98 64

Желаю Вам успехов и процветания!

Олег Кулагин, бизнес-тренер, консультант по управлению.


DSC_0710





Subscribe

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 0 comments