kulagin_oleg (kulagin_oleg) wrote,
kulagin_oleg
kulagin_oleg

Categories:

Четыре способа управления персоналом, или Как эффективно выполнять работу с помощью других людей?

Бесплатный интернет-семинар для руководителей,

7 апреля 2011 года, 12.00 по московскому времени.




Если вы – руководитель, но вам либо постоянно, либо эпизодически приходится искать ответы на многочисленные вопросы управления персоналом:
• как правильно сформулировать и поставить задачи сотрудникам,
• кому именно и какие задания лучше поручить,
• как организовать взаимодействие между ними,
• как разграничить полномочия и ответственность,
• по каким правилам, стандартам или регламентам сотрудники должны выполнять свою работу,
• как распределить между ними функции и обязанности,
• кого и как надо контролировать,
• кого, как и за что вознаграждать и наказывать,
• и т.д.

«И вообще, - мечтаете Вы, - как бы так сделать, чтобы не решать эти вопросы каждый раз заново, когда они возникают (уж слишком это хлопотно и затратно), а создать некую систему управления, чтобы все «крутилось» само по себе, сотрудники четко, эффективно  и без напоминаний делали то, что нужно и даже немного больше, а я бы, как руководитель, только успевал отчитываться перед вышестоящим начальством (или перед самим собой) о достигнутых успехах и получать заслуженные премии!».

И это не фантастика. Это реально. Чудес, конечно, не бывает. Как говорится в известной поговорке, без труда не удовлетворишь клиента никогда, но такую систему управления создать можно. И она будет работать на благо наших клиентов (а ведь именно они платят нам зарплату) при минимальном вмешательстве руководителей.

Но как это сделать? Хотя бы с чего начать? А сначала надо понять, что существует всего четыре способа управления персоналом, хотя в каждом из них могут применяться разнообразные приемы, фишки, методы, инструменты. И двигаясь постепенно от простого к сложному, осваивая новые способы и технологии, мы переходим на более высокие ступеньки управления, создавая тот самый механизм, который начинает жить своей собственной жизнью и во многом заменяет повседневный труд руководителя. Так сбываются мечты.

Какие же это секретные способы управления? Секрета здесь нет. Эти способы хорошо известны. Просто я хочу напомнить вам о них. К ним относятся: во-первых, …

Впрочем, не будем спешить. Об этом мы поговорим на бесплатном интернет-семинаре 25 января.

Обратите внимание, что это будет не обычный семинар, а интернет-семинар. Их еще называют вебинарами. Значит, мы с вами будем работать дистанционно: вы за своим компьютером, а я – за своим. Вы будете меня слышать, и сможете письменно задавать любые вопросы. У меня же будет классная доска, где я смогу что-то писать, показывать слайды, картинки и т.д. В общем, все по-настоящему. Но главное, вам не надо никуда ехать, вы можете находиться дома или в офисе! Или вообще, где угодно. Вам нужен только компьютер (с динамиком или наушниками) и доступ в Интернет. Я жду вас на своем Интернет-семинаре!

Вебинар состоится 7 апреля 2011 года в 12.00 по московскому времени.
Запишите в своем ежедневнике, чтобы не забыть! Записи вебинара не будет.
Продолжительность: 1 час.

ЗАЯВКИ НА УЧАСТИЕ: http://www.management-service.ru/reg.php

До встречи!
 


Subscribe

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 0 comments