kulagin_oleg (kulagin_oleg) wrote,
kulagin_oleg
kulagin_oleg

Category:

Семинар: "Ключевые показатели деятельности. 100 KPI для управления компанией и мотивации персонала".



Ключевые показатели деятельности.
100 KPI для управления компанией и мотивации персонала


Семинар-практикум для руководителей и специалистов


О ЧЕМ ЭТОТ СЕМИНАР?

Если вы решите внедрить в своей организации технологию управления по целям на основе ключевых показателей деятельности (KPI), то перед вами неминуемо встанет ряд вопросов:

    Какие показатели необходимо и разумно использовать для управления компанией и мотивации ваших сотрудников?
    Знаете ли вы эти показатели?
    С какой целью и на каких уровнях организации их желательно применять?
    По каким методикам и формулам они измеряются и рассчитываются?
    Как их учитывать и контролировать?

Далеко не все руководители могут на них ответить. Безусловно, вы можете поискать необходимые показатели в Интернете. Но вы уверены, что не «утонете в море информации»? И насколько можно этой информации доверять? Ведь в разных источниках содержатся слишком противоречивые данные. Решать вам. Но есть более простой и надежный путь.

Вы можете получить готовую коллекцию самых актуальных показателей деятельности на нашем семинаре. Причем, вы получите не только коллекцию из 100 наиболее популярных показателей, используемых для управления предприятиями в разных отраслях и разных странах мира, но и разберете каждый показатель «по косточкам» и увидите его «устройство» и особенности изнутри.

При этом вы сэкономите «вагон» времени и получите точную и достоверную информацию от ведущего эксперта в этой области из первых рук. Кроме того, вы познакомитесь с некоторыми экзотическими показателями, которые еще неизвестны большинству руководителей российских предприятий. При этом ведущий семинара щедро поделится с вами своими авторскими разработками.

Итак, на семинаре вы изучите особенности учета и применения наиболее важных показателей деятельности, используемых для управления предприятием и мотивации персонала. Все изучаемые показатели разделены на следующие группы: финансы, производство и оборудование, продажи, клиентская база, закупки, маркетинг, логистика, персонал, управление проектами.

В ходе семинара по каждому показателю вы получите его подробное описание, формулы и методики для измерения или расчета. Процесс обучения будет достаточно напряженным и потребует от вас активного внимания и полной концентрации.

Все слушатели будут обеспечены необходимыми методическими материалами, которые возможно в дальнейшем использовать для создания и совершенствования системы KPI и управленческого учета на вашем предприятии.

ЦЕЛИ СЕМИНАРА:

    Создать надежную и достоверную информационную базу для построения и внедрения системы KPI предприятия.
    Сократить сроки проектирования и внедрения системы KPI и сэкономить время руководителей предприятия.
    Исключить и предотвратить возможные ошибки при расчете показателей деятельности в системе управленческого учета организации.
    Повысить управленческую квалификацию руководителей.

СЕМИНАР ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ:

    Действующих руководителей предприятий и подразделений и тех, кто желает ими стать.
    Ведущих специалистов и экспертов, отвечающих за создание, внедрение и развитие системы управленческого учета и ключевых показателей деятельности предприятия.
    Для директоров и менеджеров по персоналу, использующих KPI для разработки схем стимулирования и оплаты труда по результатам работы.
    Тех, кто стремится к профессиональному развитию и болеет душой за результаты и качество работы своего подразделения и всего предприятия.

ПРОЙДЯ ОБУЧЕНИЕ НА СЕМИНАРЕ, ВЫ:

    Получите общий обзор наиболее важных и популярных показателей деятельности, используемых для управления организациями и мотивации персонала.
    Изучите правильные методики измерения и расчетные формулы для управленческого учета показателей.
    Познакомитесь с редкими показателями, которые еще не описаны в литературе и не встречаются на просторах Интернета.
    Будете надежно защищены от возможных ошибок в расчете показателей, искажающих реальную картину мира и чреватых опасными и скрытыми потерями для вашего предприятия.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА

1 день (8 часов). 10.00-18.00.

ПРИМЕРНОЕ РАСПИСАНИЕ СЕМИНАРА

10.00-11.30

    Финансовые показатели.
    Показатели конкурентоспособности компании.

11.30-12.00 – кофе-брейк.

12.00-13.30

    Показатели управления продажами.
    Показатели клиентской базы.
    Показатели закупочной деятельности.

13.30-14.30 – обед

14.30-16.00

    Показатели эффективности маркетинга и рекламы.
    Показатели эффективности и безопасности производства.
    Показатели производительности оборудования, технического обслуживания и ремонта.

16.00-16.30 – кофе-брейк

16.30-18.00

    Показатели управления качеством.
    Показатели транспортной и складской логистики.
    Показатели управления персоналом и производительности труда.
    Показатели управления проектами.

АВТОР И ВЕДУЩИЙ

Олег Кулагин, консультант по управлению, бизнес-тренер, руководитель KPI Service Group, г. Санкт-Петербург, Россия. Автор книги «Управление по целям. Секреты технологии KPI». Автор технологии KPI-Pro. Автор и ведущий практических семинаров и рабочих сессий по разработке системы KPI предприятий.

БОНУС ДЛЯ УЧАСТНИКОВ!

Бесплатные e-mail-консультации ведущего семинара по вопросам разработки и внедрения ключевых показателей деятельности на вашем предприятии.

На главную страницу


Subscribe

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 0 comments